如果说五年前的汶川地震，收获的更多是国外媒体的同情票；而在五年后的雅安地震中，则在收获更多的赞成票。日本、英国、美国、韩国等多个国家的媒体撰文表示，这次雅安地震的应急救援、人员安置、卫生防疫、次生灾害监控等各项举措都非常到位出色。
而对于救灾现场的细节，国外媒体同样无意遗漏。就在日前，路透社、CBS（哥伦比亚电视台）、雅虎加拿大、雅虎美国等媒体同时发表文章，对于雅安地震中涌现出的“带走行动”进行了充满肯定意味的报道，其后，纽约时报广场的电子屏上再次在主要时段循环播放了“带走行动”的图片。
“这是地震救灾中的一次创举，企业正在采用新的方式进行灾难救援，把食物带进来的同时，把垃圾带出去。”外媒在报道中一致认为，带走行动中对于环保的关注既体现了理性救灾意识的提升，同时也在彰显着国民素质和企业赈灾意识的提升，在政府将“美丽”作为社会精神文明建设的所指时，带走行动或许是现实也是切近的一小步。
而在国内，日益成熟的救灾思维也在推动国人摆脱简单的“数字经济”怪圈，在捐款金额的攀比之外寻求更优质的践行企业社会责任的方式。
以发起本次带走行动的白象食品为例，在2008年的汶川地震中，白象食品捐赠了价值350万2的救灾物资，并参与到现场救助之中；2010年的玉树地震中，白象食品救援队员时间将30余万元的方便面送往灾区，同时捐款逾20万元。
“灾难中，除了带来和送去，我们还能做什么？”白象食品股份有限公司新闻发言人邓敏告诉记者，长期以来，方便面一直充当着各种灾难中的“急先锋”的角色，是救灾中的佳食物，但方便面企业能做的绝不仅仅于此。
记者了解到，在目睹芦安地震现场垃圾遍野的景象后，白象食品原本在灾区忙于分发方便面的员工意识到，一方面，这给灾后芦山重建带来了负担，另一方面污染很可能诱发次生灾害，对当地人的身体健康造成影响。于是，便自发组成了“带走行动”小分队，开始拣拾灾区的垃圾。而这一行动也得到了社会各界人士的支持，仅在芦山当地，就有数千人加入到这一行动中。
“一点小行动，就能解决大问题。带走行动能获得国内外媒体和普通民众的支持的根本原因是行动本身蕴含着的爱和普世价值，这种爱不仅是纯粹的给予，更是用心的思考和行动，这就是文明的表现和民族的进步。”邓敏表示。
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